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重慶欣宏達項目管理有限公司

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重慶欣宏達項目管理有限公司2020年11月月度例會(huì )召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間:2020-11-30 查看次數:1229


2020年11月30日9時(shí)30分,重慶欣宏達項目管理有限公司2020年11月月度例會(huì )在公司15樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議由公司副總經(jīng)理幸力主持,總經(jīng)理萬(wàn)力、副總經(jīng)理張德和、各部門(mén)負責人及項目負責人出席會(huì )議。

本次例會(huì )完成了以下會(huì )議議程:

一、項目工作匯報,公司各部門(mén)項目負責人針對當月項目完成情況,從項目實(shí)施細節和承辦過(guò)程中存在問(wèn)題兩個(gè)方面,向公司領(lǐng)導層做出匯報。同時(shí),各部門(mén)結合目前工作需求,提出次月工作計劃。

二、公司綜合部通報11月份考評數據,對部分項目負責人未按時(shí)提交周報、未按時(shí)上報公司項目系統的情況做出通報。具體考核情況按照公司制度執行。

三、公司財務(wù)部對項目收款情況做出通報。臨近年終歲末,要求各部門(mén)加強收款工作力度,及時(shí)解決收款中出現的問(wèn)題,確保收款工作及時(shí)、準確。

四、通報中招協(xié)會(huì )員單位研討會(huì )內容

近日,中國招標投標協(xié)會(huì )會(huì )員單位研討會(huì )在深圳召開(kāi)。作為中國招標投標協(xié)會(huì )會(huì )員單位、中國招標投標協(xié)會(huì )特許經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員單位,我公司受邀,由副總經(jīng)理幸力代表公司赴深圳參會(huì )。

幸總在例會(huì )上通報了本次會(huì )議內容及相關(guān)情況,就此次研討會(huì )研討內容及會(huì )議精神進(jìn)行了分享。

例會(huì )上,幸總強調:當今形勢下,市場(chǎng)競爭日益激烈,對招標代理機構的具體要求日益嚴格,加強法律法規學(xué)習,加強招標代理機構從業(yè)人員綜合能力建設,是提升企業(yè)實(shí)力,實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展的必由之路。同時(shí),在日常開(kāi)標、采購工作中,部門(mén)之間及項目人員之間的溝通銜接,其重要性也不能忽視。加強工作聯(lián)系,加強協(xié)調配合,是保質(zhì)保量完成項目工作的重要前提。

五、公司副總經(jīng)理張德和結合近期工作情況,在例會(huì )上做出了兩項工作部署:

(一)各部門(mén)應以項目組為單位,注重日常工作基礎夯實(shí),保證每一個(gè)項目開(kāi)展都嚴格依法依規。時(shí)至年底,客戶(hù)單位臨檢比較頻率,項目負責人須理性對待,從容迎檢,將檢查情況列入周報向公司匯報。

(二)進(jìn)一步加強資料歸檔工作,完善檔案臺賬。該工作由綜合部牽頭,各部門(mén)密切配合,于2020年12月份完成。

   六、公司總經(jīng)理萬(wàn)力聽(tīng)取了以上發(fā)言后做了會(huì )議總結。萬(wàn)總首先對各部門(mén)本月工作給予肯定,同時(shí)要求公司全體員工在當前形勢下要有生存危機意識,在做好當前工作的前提下,加強自身能力提升,端正人生價(jià)值觀(guān),才不會(huì )被社會(huì )淘汰。萬(wàn)總強調:市場(chǎng)競爭,是企業(yè)之間的競爭,更是人才競爭,加強人才培養,加強員工綜合素質(zhì)建設,是企業(yè)可持續發(fā)展的必要保障。

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